Вот несколько проверенных жизнью и подтверженных многолетним опытом способов быть настоящим руководителем.
1. Будьте доступными и скромными. Многие люди меняются, когда становятся боссами. Они думают, что быть лидером означает иметь большой офис, командовать своими подчиненными и стоять на более высоком пьедестале. Чего эти люди не понимают, так это того, что для того, чтобы эффективно руководить своими сотрудниками, они должны быть доступными и скромными. Сотрудники больше уважают лидеров, чем могут поделиться своими идеями и проблемами. Способ потерять их уважение: настолько высоко думайте о себе как о боссе, что вы становитесь совершенно недоступными для своих сотрудников.
Как потерять уважение ваших сотрудников: не поощряйте людей к самосовершенствованию и не создавайте возможности карьерного роста для сотрудников.
2. Будьте пожарным — будут времена, когда между вашими сотрудниками будут возникать трения. Они могут прийти к вам или вы можете услышать об этом через виноградную лозу. Если кто-то подвергается жестокому обращению или не выполняет свои рабочие обязанности, вы должны выступить посредником и потушить пожар. Если это проблема личных столкновений или конкуренции, возможно, лучшее, что вы можете сделать, — это позволить им решить проблему между собой, а вы будете их проводником. Способ потерять их уважение: не вмешивайтесь, когда возникают конфликты из-за боязни принять чью-то сторону или оскорбить чьи-то чувства, и наблюдайте, как огонь сжигает ваш бизнес дотла.
3. Имейте чувство юмора. Какой смысл работать над собой, если вы не можете немного повеселиться на этом пути? Исследования показывают, что смех может улучшить ваше здоровье. Он делает все, от снижения стресса и артериального давления до поддержки вашей иммунной системы. Не беспокойтесь, что небольшое развлечение снизит продуктивность — обычно бывает наоборот. Когда люди знают, что могут немного повеселиться на работе, они с нетерпением ждут работы, что делает их более продуктивными. Как потерять уважение : отказаться от веселья и смеха на работе и относиться ко всему слишком серьезно.
4. Заботьтесь о своих сотрудниках и будьте честны с ними. У сотрудников есть жизнь за пределами того времени, которое они проводят на вас. А иногда случаются вещи, которые либо влияют на их работу, либо влияют на их способность приходить на работу. Если почувствуете, что что-то не так — спросите. Обратитесь к сотруднику, поведение которого может указывать на то, что что-то не так. Если они открываются вам, покажите искреннюю озабоченность их проблемой. Помогайте по мере сил, но знайте границы. Способ потерять их уважение: не заботьтесь о своих сотрудниках, кроме того, что они делают, чтобы заработать вам деньги. Хуже того, ведите себя так, будто вам не все равно, когда на самом деле это не так — это раскроет ваш истинный характер. Джон Куинси Адамс сказал: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и становиться больше, вы лидер». Когда вы руководите своими сотрудниками, помогая им совершенствоваться, то уважение, которое они испытывают к вам, будет вполне заслуженными ваша компания будет процветать.
Комментарии